突如其來的肺炎疫情，使各個(gè)職業(yè)都受到了嚴(yán)重影響，也打亂了整個(gè)304不銹鋼管工業(yè)鏈的產(chǎn)銷節(jié)奏。不過，站在長時(shí)間視點(diǎn)看，疫情終將曩昔，對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊和影響是短期的，不改經(jīng)濟(jì)的長時(shí)間運(yùn)行趨勢(shì)，304不銹鋼管下流工業(yè)逐漸復(fù)工，304不銹鋼管需求也將逐漸康復(fù)，前期受限的需求將得到補(bǔ)償。

關(guān)于304不銹鋼管工業(yè)鏈企業(yè)來說，面臨著如物流不暢、庫存積壓、原料趨緊、資金緊張、需求拖延、盈利下滑等諸多問題，那么304不銹鋼管工業(yè)鏈企業(yè)該怎么應(yīng)對(duì)呢？有以下幾種應(yīng)對(duì)方向：

一是要做好現(xiàn)金管理。 疫情或是本年遇到的最大黑天鵝，警示304不銹鋼管企業(yè)和個(gè)人做好危險(xiǎn)管理，危險(xiǎn)到來，沒有盲目憑借杠桿擴(kuò)展產(chǎn)能，運(yùn)營穩(wěn)健、現(xiàn)金流充分的企業(yè)才可以抵擋住危險(xiǎn)?，F(xiàn)金流是企業(yè)的命脈，由于量縮價(jià)跌，304不銹鋼管企業(yè)現(xiàn)金流入減少，疫情影響正在閃現(xiàn)，下流需求尚在康復(fù)之中，資金緊張局面還將繼續(xù)，企業(yè)要做好財(cái)政規(guī)劃，積極利用內(nèi)外部資源，努力增加現(xiàn)金流入，從多方面采納措施提高資金的運(yùn)用功率。

二是要提前布局疫后的需求釋放。 疫情正是對(duì)304不銹鋼管企業(yè)運(yùn)營才能的查驗(yàn)，針對(duì)疫情，嚴(yán)密盯梢下工業(yè)，做好304不銹鋼管商場(chǎng)需求量、結(jié)構(gòu)變化以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化的前瞻性剖析，更新調(diào)整年度運(yùn)營方案。針對(duì)疫情過 后商場(chǎng)需求的會(huì)集康復(fù)，依據(jù)不同下流職業(yè)復(fù)工進(jìn)度和需求康復(fù)狀況，做好多種備選應(yīng)對(duì)預(yù)案，待疫情完畢后，快速康復(fù)到正常的出產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中，保持乃至超出疫 情之前的商場(chǎng)份額。

三是要樹立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈聯(lián)系。疫情影響下，上下流供應(yīng)鏈聯(lián)系穩(wěn)定的企業(yè)運(yùn)營愈加穩(wěn)健，而某些環(huán)節(jié)配套聯(lián)系單薄的企業(yè)，反抗危險(xiǎn)才能較低，復(fù)工和繼續(xù)出產(chǎn)也受阻。面對(duì)疫情，304不銹鋼管工業(yè)鏈企業(yè)要防止過于商場(chǎng)導(dǎo)向，不要因短期庫存增加和資金緊張，就采納降價(jià)出貨，導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)賽，應(yīng)愈加注重上下流供應(yīng)鏈的協(xié)同應(yīng)對(duì)，從長時(shí)間戰(zhàn)略上考量，構(gòu)建愈加穩(wěn)定的供應(yīng)鏈聯(lián)系，上下流企業(yè)構(gòu)成命運(yùn)一起體，根據(jù)互讓利益進(jìn)行商量，一起壓縮贏利或共擔(dān)虧本，一起提高反抗危險(xiǎn)的才能。

四是要發(fā)掘中長時(shí)間開展機(jī)會(huì)。短期304不銹鋼管企業(yè)做好疫情防護(hù)和現(xiàn)金管理，渡過疫情難關(guān)。長時(shí)間來看，危中有機(jī)，有實(shí)力的企業(yè)可重視職業(yè)整合和進(jìn)入其它相關(guān)范疇的機(jī)會(huì)。首要，可重視本年職業(yè)局勢(shì)變化帶來的重組機(jī)會(huì)，央行在近來發(fā)布的報(bào)告中特別提出，充分發(fā)揮資本商場(chǎng)在304不銹鋼管企業(yè)吞并重組中的效果，支持職業(yè)經(jīng)過直接融資“去杠桿、降成本”，促進(jìn)職業(yè)高質(zhì)量開展。另外，不少304不銹鋼管企業(yè)在測(cè)驗(yàn)多元化事務(wù)，疫情的發(fā)生給各職業(yè)帶來沖擊，也催生并促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)、新模式的開展，或給304不銹鋼管企業(yè)帶來在方針范疇快速布局的機(jī)會(huì)，構(gòu)成新的增長點(diǎn)。

五是要強(qiáng)化304不銹鋼管企業(yè)運(yùn)營管理。疫情盡管帶來負(fù)面沖擊，但對(duì)企業(yè)也會(huì)發(fā)生激勵(lì)效果，怎么提高企業(yè)管理水平、優(yōu)化出產(chǎn)運(yùn)營流程、下降出產(chǎn)成本也是疫情期間要點(diǎn)考慮的問題。304不銹鋼管企業(yè)可借此機(jī)會(huì)積極策劃智能制作、進(jìn)行模式立異等工作。

總之，站在久遠(yuǎn)視點(diǎn)客觀知道疫情影響，304不銹鋼管職業(yè)長時(shí)間開展方向不會(huì)因而改動(dòng)，關(guān)于疫情后的職業(yè)和商場(chǎng)局勢(shì)，不悲觀，亦不盲目樂觀。在疫情期間，既做好短期應(yīng)對(duì)，也做好長時(shí)間開展預(yù)備。

疫 情關(guān)于全體經(jīng)濟(jì)和個(gè)體企業(yè)都是一次壓力測(cè)試，可以看到，在疫情影響下，有的企業(yè)跨掉了，疫情是壓垮企業(yè)的最后一根稻草，但不是唯一，倒在疫情之下的是本已面臨運(yùn)營困境的企業(yè)。疫情的短期沖擊難以防止，但仍有許多工業(yè)和環(huán)節(jié)具有增長潛力，一些新的商業(yè)模式正借機(jī)開展，藥品、生鮮到家事務(wù)繼續(xù)放量，釘釘下載量首超微信，火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)使裝配式修建大展身手。意外事件是304不銹鋼管企業(yè)立異機(jī)會(huì)的來源，也是改動(dòng)職業(yè)競(jìng)賽格式的機(jī)會(huì)，304不銹鋼管工業(yè)鏈必定會(huì)有企業(yè)可以敏捷調(diào)整，捉住危機(jī)中的機(jī)會(huì)。